ОАО "Саратовптица"

412170 Саратовская обл., пос. Татищево, ул. Калинина, 16.
Тел.: (84558) 2 1794 Факс: (84558) 2 20 64

История Михайловской птицефабрики насчитывает чуть более тридцати лет. Разные были времена, разные директора, даже в разных государствах пришлось работать. Только ведь и земле, и птице, и животным все равно, какая политическая власть на дворе; на заботу и труд они отвечают добром, на лень и нерадивость хозяев - соответственно.

Самое главное в руководстве - жить не только сегодняшним днем, не надеяться на доброго дядю и правильно рассчитывать собственные силы. Владимир Николаевич Санталов, директор фабрики, живет и работает именно по этим принципам. Еще в 1991 году задумал директор птицефабрики построить собственный кормозавод, так как себестоимость птицы более чем на половину зависит от корма. Задумал - сделал, даже вопреки районному начальству. Это потом оказалось, что его хозяйство - передовое, а в то время действия директора расценивались весьма неоднозначно.

"Раз мы производим продукцию, значит можем ее и перерабатывать", - решил через некоторое время неугомонный директор. И вскоре на птицефабрике заработал свой колбасный цех.

В 1996 году производство и реализация мяса птицы составили 6 тысяч тонн, в 1997 году - на 2,6 тысячи тонн больше.

Показателем экономического благополучия в хозяйстве может быть прежде всего социальная сфера. За последние несколько лет на территории птицефабрики Михайловская выросли четыре восемнадцатиквартирных дома, пять двухквартирных домов, пятнадцать коттеджей. Были благоустроены четыре восемнадцатиквартирных дома застройки прежних лет.

Кроме строительства и реконструкции жилья, на счету Михайловской реконструкция котельной, обслуживающей жилой поселок, строительство очистных сооружений, полный ремонт районного комбината бытового обслуживания, взятого птицефабрикой на свое содержание, постоянная помощь татищевским средним школам, детским садам, районной больнице, госпиталю.

На Михайловской птицефабрике трудится молодой, работоспособный, дисциплинированнный коллектив. Работать здесь престижно. Стабильная заработная плата, продукты питания: мука, сахар, хлеб собственной выпечки, зерноотходы для домашнего скота и птицы - все это по льготным ценам. Выдается материальнал помощь, беспроцентные ссуды в случае острой нужды. Бесплатная доставка на работу автобусом птицефабрики, медицинское обслуживание в собственном медпункте. Подобные льготы могут себе позволить очень немногие предприятия в наши дни.

Довольно долго в области птицефабрика Михайловская была чуть ли не единственным хозяйством, которое давало прибыль, остальные хозяйства этого же профиля стабильно давали одни лишь убытки. Руководство области поставило перед В.Н. Санталовым нелегкую задачу - вытащить на рентабельный уровень весь птицепром области, чтобы вернуть былую славу некогда ведущей отрасли сельского хозяйства Саратовщины. Для этого понадобится приложить немало сил как самому Санталову, так и областному руководству.

Владимир Николаевич разработал бизнес-план и представил его на рассмотрение губернатору. В основу этого плана легла централизация производства мяса птицы и яйца с их последующей реализацией, а также установление единых цен на продукцию отрасли. То есть каждая птицефабрика на месте будет иметь свою разветвленную сеть фирменных магазинов, а цены будут установлены с учетом всех затрат и инфляции объединением "Саратовптица”. Цены будут едины на всей территории области. Кроме того, в бизнес-плане отдельная глава была посвещена предложениям по созданию современной кормовой базы с учетом общего поголовья птицы и особенностей выращивания молодняка на каждой фабрике, поскольку не все фабрики выращивали одну и ту же породу кур.

Такой бизнес-план, который уже во всю претворяется в жизнь, по словам его автора, дает возможность каждому руководителю не только варьировать в нынешних условиях, но и наращивать производство.

Птицеводство на Западе развито гораздо лучше, чем в нашей стране. Владимир Николаевич Санталов считает, что у нас сейчас нет времени, чтобы “открывать Америку", а надо воспользоваться уже готовыми достижениями других стран, их новыми технологиями и оборудованием. Предложений очень много самое сложное сейчас выбрать достойного партнера. Предпочтение отдано фирме “Провими” из Голландии. Основные факторы - стабильность, высокая отдача применяемых технологий. И еще - фирма работает на развитие не только птицеводческой, но и животноводческой отрасли и готова разместить свои производственные мощности в Саратове с тем, чтобы снабжать кормовыми концентратами не только Саратовскую область, но и Поволжье.

Использованные материалы:

И. Трегубова. Земля не любит равнодушных // Бизнес. 1998. №7.

Живописная губерния. Саратов, 2000.